文章目录

1 国际工程现状

2 如何做好国际工程劳务队伍管理

2.1 要尊重施工队伍

2.2 服务施工队伍

2.3 管理施工队伍

3 如何做好国际工程属地化经营

3.1 一个关键

3.2 两个改变

3.3 三个方向

3.4 四个优先

4 结语

文章摘要:通过多年国际工程管理和经营经验,分析了国际工程劳务管理和属地化经营的现状,并就未来国际工程的劳务管理和属地化经营的实施思路和方法进行探讨。

文章关键词:国际工程,一带一路,劳务管理,属地化经营,

论文作者:蔡文妍 

作者单位:南京中车浦镇海泰制动设备有限公司 

论文DOI: 10.13697/j.cnki.32-1449/tu.2021.03.032

论文分类号: F426.92;F125

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