由于全球经济增长的不断加速,国内化工市场处于扩张层面,这意味着国内化工公司需要承受全球化工市场的强烈影响。面临新的机遇和挑战,化工企业要在市场竞争中处于领先地位,需要高度重视刺激化工贸易的发展机遇。这是增强国内化工企业的市场优势和面对新的市场机会的重要策略。文章以国内化工企业的经营管理为例,从相关数据了解国内化工企业在化工贸易渠道中的难点。为了建立适合中国化工企业的现代化工厂渠道体系,提高其竞争力,文章从影响因素,目标选择,结构选择和发展重点等方面对影响中国化工企业经营管理的因素进行探讨,建立业务管理渠道的发展理念。